För knappt 25 år sedan skulle fristående förskolor stoppas med alla politiska medel. Idag räknas svensk barnomsorg som en framtida exportvara fullt i klass med Volvo. Enbart i Tyskland väntar en jättemarknad på den första svenska inbrytningen.

Tjänstesektorn får allt större betydelse i Sverige och sysselsätter sedan länge betydligt fler människor än industrin. Räknas den offentliga sektorn in stod tjänster för 75 procent av den totala sysselsättningen förra året. Och det är just i den offentliga sektorn som en framtida svensk export finns att hämta.

– Låt oss dela med oss av den svenska barnomsorgen. Det finns så många goda idéer och vi kan så mycket. Förskolor kan bli vårt nästa Volvo, säger Johan Göterfeldt, vd på Pysslingens förskolor och skolor.

Det kunnandet, uppbyggt både inom de offentliga och privata förskolorna, är det redan många som sneglar på.Ett flertal länder i Europa står inför stora förändringar inom barnomsorgen, en förändring som kommer att leda till en explosiv ökning av antalet förskoleplatser.

Anja Almedar på Veritas Communications har utrett barnomsorgen i Tyskland. – Där finns ambitiösa politiska planer som talar om ett behov av cirka 500 000 nya platser under den kommande fyraårsperioden, säger hon.

Liknande situation råder i Frankrike, Italien, Spanien och andra stora länder: Barnomsorg har inte varit en prioriterad välfärdsfråga och den dåliga infrastrukturen på området har bland annat lett till att födelsetalen rasar när vuxna väljer karriär framför barn och att barnen underpresterar i skolan eftersom de inte mött en pedagogik redan i förskolan.

– Barnomsorg är både en öde- och en framtidsfråga för Tyskland. Och med tanke på att Tyskland gärna sneglar på svenskt samhällsbyggande och över huvud taget älskar Sverige, vi brukar tala om Bullerbysyndromet, kan det öppna en enorm marknad för en svensk förskoleexport, säger Eva Haussling på Svensk-Tyska Handelskammaren.

En fungerande tjänsteexport inom barnomsorgen sker dock inte med automatik. Det krävs en stark hemmamarknad med stabila aktörer och god lönsamhet. Det finns, framför allt i Tyskland, ett komplicerat regelverk som skiljer sig stort mellan olika delar av landet. Dessutom är finansieringsfrågan ännu inte helt löst. Fram till senaste årsskiftet var det till och med förbjudet att finansiera privata förskolor med offentliga medel.

– Det gäller att göra koncentrerade insatser på en avgränsad marknad som sedan får sprida sig som ringar på vattnet, säger Almegas näringspolitiska chef Ulf Lindberg som inte ser något svenskt politiskt motstånd mot export av välfärdstjänster.